10 entreprises de transformation alimentaire de la Montérégie bénéficie d’un accompagnement en stratégie de marque.
Les objectifs du réseau en stratégie de marque sont :
- Regrouper des entreprises de transformation alimentaire qui veulent approfondir et améliorer leurs compétences en image de marque;
- Améliorer sa stratégie de marque afin d'accroître sa capacité concurrentielle sur le marché local ou international;
- Bénéficier d’une banque d’heures de coaching en image de marque;
- Permettre aux entreprises du réseau de se connaître en vue d’échanger sur un thème commun (l’image de marque);
- Permettre aux entreprises du réseau d’établir des contacts afin de développer de nouvelles relations d’affaires.
Les entreprises du réseau n’étant pas toute au même niveau, le travail de la firme de communication débutera (obligatoirement) par un état de la situation de l’entreprise en positionnement marketing et de l’image de marque. En fonction de cet état de situation, le consultant travaillera sur le ou les projets prioritaires, en lien avec l’image de marque, définis entre ce dernier et l’entreprise. Voici quelques exemples de projets (liste non exhaustive):
- Clarifier le positionnement de l’entreprise au sein de son marché;
- Développer l’image de marque pour un nouveau marché;
- Réviser l’image de marque complète de l’entreprise et de ses produits;
- Développer l’image de marque d’une nouvelle ligne de produits;
- Modifier ou réviser des emballages des produits;
- Refaire le logo de l’entreprise;
- Définir le message à communiquer aux intermédiaires de vente et aux consommateurs;
- Développer de la publicité en lieu de vente;
- Travailler sur un ou plusieurs éléments prioritaires du plan d’action marketing-gestion de la marque qui est ressorti du diagnostic;
- Développer des outils de support à la vente.
De plus, les entreprises du réseau seront regroupées à 3 reprises pour des formations d’une demi-journée chacune pour un total de 10 heures de formation additionnelles. Ces séances de formation seront l’occasion pour les entreprises de mieux se connaître et de parfaire leurs connaissances et leurs compétences en image de marque.
Les livrables du Réseau en stratégie de marque sont :
- Un diagnostic de l’entreprise de transformation alimentaire en positionnement marketing et en stratégie de marque.
- Un plan d’actions ordonné en fonction des priorités;
- Une mise en œuvre du plan d’actions en fonction des choix et des disponibilités financières de l’entreprise de transformation alimentaire;
- Un rapport final sur les éléments implantés et les résultats obtenus pour l’entreprise qui a suivi la démarche.
Pour de plus amples informations, contactez Dimitri Fraeys au (450) 349-1521 poste 207